在上一篇文章中，一世介绍埃森哲未来的系统研究- 我们最大的系统调查 - 我们研究了来自20个行业的8,300多家全球公司的技术“领导者”和“滞后”，包括保险。很明显，行业领导者的技术方法不仅推动了更高的收入增长，而且与落后者相比，也是可持续的价值。
我们在保险业中看到这一起在保险业中发挥作用，领导保险公司对技术的投资考虑了更广泛的保险组织的利益，特别是在涉及核心生命和年金管理系统时。生命和年金承运人通常操作单独的业务（lob），每个经常拥有自己独特的操作模型和支持技术。今天，保险公司正在质疑这种模式是否明智，并开始打破由此产生的技术孤岛。他们正在发现可持续的价值，这也使他们能够扩大创新。
在最近与一个领先的寿命保险公司的合作中，我们为其直接消费者的业务建立了一种数字生态系统。目标是简化其IT环境利用云技术来实现承运人以更大的速度和灵活性承保大批量、低面值的保单。纵观其企业，这家保险公司发现其他高球对其高面值政策有类似的目标。
关键行动保险业领导人采取扩展增长和创新
该项目展示了五个关键行动中的四个我们未来的系统研究中概述了领导者采取从他们的技术投资中推动持续价值。
- 采用快速灵活的技术使组织能够
- 在云计算完成
- 确认数据既是资产又是负债
- 在整个企业中管理技术投资
这家保险公司正在提高运营这两者所需的速度和灵活性lob那也使用云简化其IT环境并推动有利可图的增长。落后会在解决即时目标时停止，这是一个可能限制稍后扩展的能力的决定。通过对两者采用单一灵活的技术平台lob，承运人可以调整其系统，以满足独特的每个人的需求高球- 在几分钟内进行处理，但其低票面价值的政策和优化承保资源和成本为其high-face-value政策。
采用基于云的灵活技术架构作为通过扩大增长和创新来帮助这一承运人维持价值的平台。他们应用了技术进步承销和自动化并利用数据以提高两种不同业务线的承保准确性和盈利能力。
在规模迁移到云的保险公司正在保险企业中获得储蓄和灵活性。了解更多我们最新报告：Reimaging保险：新云命令。
了解更多从“记录的保险体系”转向“未来的创新体系”
我们这个行业变革的时机已经成熟。研究和咨询公司Gartner表示[一世]在美国，99%的保险受访者表示，他们要么已经实现了现代化，要么正在进行现代化，要么计划在明年实现现代化。在接受调查的人中，有一半认为现代体系不仅仅是一个记录体系，而是一个参与或创新的体系。
在埃森哲，我们与许多客户合作建立了一个未来的系统现代化方法，一个人帮助他们缩放创新以实现技术平台的全部价值。我们邀请您做同样的事情。联系我们以了解更多信息。
额外阅读：
[一世]保险业首席信息官将核心系统现代化提上日程，Richard Natale和Peter Delano，2019年12月23日。
