共同拥有数据是一种工作场所的趋势,对保险公司有积极的影响

劳动力数据对业务中的每个人都有影响。因此,保险公司在定义和遵循良好的数据实践时应该咨询他们的员工。这不仅是一种道德上合理的方法,而且还鼓励员工参与。

我们调查的70%的员工表示,如果雇主收集他们的数据,他们希望得到更多的数据控制权作为回报。为了实现这一点,工作场所的数据需要战略性和有意地处理。当我在我的以前的文章在本系列中,良好的数据管理从顶部开始。

当涉及到数据决策时,谁在房间里?

与员工合作创建数据政策的企业仍然很少,我们调查的领导者中只有29%表示他们目前在这么做。

只有29%的企业共同制定劳动力数据政策,让个人和社会发出自己的声音。另有33%的人计划这样做。

这是一个错失的机会,因为如果让员工参与新技术的创造,并就如何收集和使用数据的决策咨询他们,企业将受益匪浅。

为什么保险公司要与员工共同制定数据战略?

对保险公司来说,劳动力数据的使用是一个令人兴奋的新范例。如果执行得当,不仅能激励员工,还能支持员工成长。为什么共同创建数据如此重要有几个原因。

  • 它有助于避免意外的行为变化。例如,一家监控生产数量的保险公司注意到工作质量开始下降。如果员工从一开始就参与定义数据字段,那么这些字段将具有战略上下文和意义。员工们会明白这样做的目的不是为了增加数量而牺牲质量。
  • 共同创造创造出分享数据的意愿。如果将员工福利作为数据收集过程的一部分来设计,员工就会有更多的动力参与其中。
  • 我们调查的员工中,81%的人表示,他们对工作场所的数据将有利于他们的职业和个人发展持乐观态度。这可以说是数据跟踪最有益的结果之一。那些只把劳动力数据作为提高生产力工具的企业,将失去其帮助员工学习、成长和充分发挥潜力的能力。
  • 共同创造解决了算法偏差。在讨论数据时,需要不断考虑算法偏差,让不同性别、种族和背景的团队参与进来。这样,没有一个人的世界观会反映在这个体系中。事实上,应该鼓励员工质疑算法,以确保其进化和完整性。

总之,有了正确的动机和相关的过程,工作场所数据的跟踪对员工是有益的。在我的下一篇文章,也是本系列的最后一篇文章中,我将定义一系列问题,帮助您评估企业中组织跟踪的状态。与此同时,如果你想开始为你的企业制定组织DNA战略,联系我

想要进一步了解“组织DNA”(Organizational DNA),请下载埃森哲(Accenture)的战略报告《把信任放在工作中》(Putting Trust To Work)。解码组织DNA:信任、数据和释放数字工作场所的价值在这里。

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