对于那些想要在保险行业取得成功的公司来说，单枪匹马不再是一种选择。物联网(IoT)的迅速崛起和日益互联的数字经济，正迫使各种规模的保险公司寻找战略合作伙伴。未来的盟友可能不仅包括竞争对手保险公司，还包括传统上在其他市场运营的企业。
埃森哲调查的80％以上的保险公司认为，保险业务的界限已经模糊了。此外，61％的人希望与具有强大数字专业知识的企业合作。
成功的保险公司是新的保险公司，将在经常纳入合作伙伴服务的数字平台上建立其业务。这可能需要对其IT架构进行大量变化。灵活性，以及与外部合作伙伴和供应商的可互操作性，这将是必不可少的。主要要求包括：
- 数据货币化通过将内部信息与外部合作伙伴提供的数据集成。
- 支持外部服务这是数字生态系统交付的捆绑产品产品的一部分。
- 广泛使用“AS-Service”资源加快新产品和客户服务的交付。
- 对商业表现的更大洞察力通过改进整个价值链的数据管理。
将来将在未来的保险行业表征的快速变化将需要许多组织将其拆分其IT资源的管理。他们需要协调其遗留系统和流程的创新和演变。与此同时，他们必须快速移动，管理安全威胁并推出新产品和服务。
确保正确的技术和最好的合作伙伴至关重要。但是，需要更多的东西。保险公司必须在整个组织中制定和促进创新文化。物联网将从根本上改变人们的工作和预期的方式。创新的能力将是无价的。
创新不是外围活动。它应该是组织的核心。保险公司需要设计和实施促进整个业务的快速创新和实验的治理框架。公司内部结构结构和关键角色的变化可能是必要的。他们应该逐步淘汰，以免扰乱公司的日常运行。
满足IOT触发的要求并不容易。但是，快速和果断地移动的公司的奖励可能很大。事物的保险公司将成为未来的市场领导者。
要了解更多信息，请阅读：你准备成为一家人的保险公司吗？事情如何改变保险公司游戏规则。
