保险公司知道他们面临破坏。但它有多糟糕，他们能做什么？
我们都知道保险业面临着各方的破坏。保险公司正在挑战采用新技术。他们必须与数字第一公司竞争。并且，与此同时，他们试图满足日常似乎改变的客户期望。但是这个行业的脆弱是多么脆弱？
测量中断
埃森哲的突破性破坏性指数旨在帮助所有部门的公司导航这种不确定的未来。它映射了当前跨行业中断的水平。并看着未来破坏的易感性。
对于保险公司来说，结果并不意外。与其他部门相比，保险业的表现相对较弱。例如：
- 平均最大线的增长率放缓。他们在2018年的7.9％下降至2018年的5.7％，保险13TH.最低跨18个部门。
- 净资产的平均增长率下降。他们将于2018年从2017年的13.8％降至2018年的0.7％，配售保险16TH.18人中。
新兴的破坏者和外人也在施加压力。2018年，芦缸的风险投资增长80％至43亿美元。在过去的三年里，独角兽（资本化10亿美元或更多的启动），潜在扰乱保险公司的数量从7到14次增长。平台球员（亚马逊，烘焙，软银和腾讯）的保险投资也有飙升，从2017年的0美元到2018年的64200万美元。
保险公司在哪里
有强大了解中断的保险公司将更好地装备。他们将能够回应不断发展的数字景观。他们会认识到开发反映客户个人价值的产品和服务是多么重要。他们会了解如何在扰乱市场中区分自己。
但简单地在这个中断时代幸存是不够的。在我看来，保险公司应该旨在茁壮成长。
在以下帖子中，我会看看：
- 为什么保险在破坏性指数上如此高。
- 如何在反击中断时变得更好。
- 您可以提高竞争灵活性的方式。
与此同时，如果您想要一些额外的阅读，请查看我们的报告：突破破坏：拥抱明智的枢轴的力量
如果您已准备好回应创新的新策略的中断，直接到达我。
