数据科学家，AI工程师，技术伦理员，无人机运营商，数据矿工，UBER驱动程序 - 这些工作都有什么共同之处？你猜到了。他们是一部不存在在数字时代不存在的少数无数职业。
今天世界：技术=现实
在短时间内，我们已经看到了数字技术的出现完全改变了我们的世界。我们现在居住在数字后时代，技术编织成现实的织物。
今天，如在埃森哲技术愿景2019年，'Digital'不再是IS-Digital-Era技术的差异化因素，每个企业包括保险公司和其他金融服务提供商。
由于Digital成为业务的先决条件，致力于竞争领域，保险公司将需要承认其现实的转变 - 这包括从数字成熟客户，员工和商业伙伴的期望上升。
但随着巨大的变化来造成更大的责任
随着技术与现实更交织的，企业也面临着转型挑战。你如何释放你们在数字世界的潜力？
首先，您需要对您想要使用的技术进行战略投资。为自己的缘故投资技术不是答案：您所雇用的数字工具必须增强员工的工作，使工作更容易，并不更加困难。
其次，您需要培训员工如何使用这些新技术并适应新的正常。
第三，你需要意识到改变不容易。人类自然是厌恶的改变。工作场所文化转型需要一个有效的变革管理计划，以确保员工幸福且能够采用新技术，最重要的是，最重要的是。
什么是保险？五个趋势：
今年的埃森哲技术愿景突出了五大新兴趋势，将在未来三年内塑造保险，金融服务和大多数其他行业。在每种趋势中，我们都可以看到数字饱和度如何提高保险公司的期望，能力和风险。
这些趋势中的每一个对人才和组织产生了巨大影响：
DARQ权力
在数字后时代，保险公司需要接近招聘，培训和员工保留DARQ权力心里。保险管理人员必须问自己：我如何添加DARQ分布式分类账技术，人工智能（AI），扩展现实（XR）和Quantum Computing-Chublice给我目前的劳动力？由于招聘DARQ人才变得更具竞争力，考虑培训计划重新管理您当前的员工并激励他们留下来留下来。
了解我
保险公司需要以粒度，个性化的级别了解他们的客户以及员工，以便更好地管理它们并提供个性化的体验的关系。
保护我们保护我
这种趋势对于人才和组织来说非常重要。员工是您的第一道防线，因此促进员工中网络安全文化至关重要。
大教堂
这一趋势是关于找到消费者欢迎的机会或“瞬间市场”，并创建定制产品和服务，以便按需提供。您的员工需要接受培训以识别和行动这些时刻。与此同时，员工 - 就像客户一样 - 也希望按需，定制的经验。
这些趋势中的每一个都会对保险公司如何进入市场的重要影响。但是，了解他们的影响如何在外部和内部感受到它们的影响是至关重要的，以及劳动力重新划分的程度如何，以便充分利用它们。
出于这一三部分迷你赛的目的，我将专注于员工的不断发展的期望，如技术愿景的第三次新兴趋势所载：人类+工人。更有洞察力，阅读埃森哲技术愿景2019年或与我联系这里。
