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合作对保险公司提供更好的结果越来越重要，特别是在准确定价和有效服务网络保险方面。

随着越来越多的运营商进入网络保险市场，许多运营商开始考虑预测建模和附加服务。这些都很重要，但当损失超过保费时，制定一个计划就不那么重要了。我称它为主元。

回归基于风险的定价是为转向做好准备的一种方式。另一个关键的方法是帮助客户更安全。也就是说，仅仅写是不够的，风险承担者还必须帮助他们的客户改进安全实践。

运营商必须帮助客户防范网络风险

与安全供应商的合作是很自然的，因为安全供应商可能对潜在投保人的安全流程和漏洞有更多的访问权限。事实上，一些安全厂商已经在他们的产品和服务中捆绑了网络保险，几乎就像保修单一样。

考虑到苹果、思科、安联和怡安的合作该公司为同时使用苹果和思科产品的客户提供网络保险。它使安联能够将自己定位为“活业务”:应对市场变化，拓展保险价值链，提供更多个性化的客户参与点，提高客户和承运人的收益。重要的是，通过与思科和怡安合作，安联可以利用安全专业知识来帮助保护客户，并增加对关键信息的访问，从而有助于更好地了解风险。

安全测试是必不可少的。仅仅问问题是不够的——运营商必须主动测试并“白帽”黑客客户的防御。这就是漏洞悬赏计划背后的理念，它为那些发现并报告漏洞的人提供奖励，比如那个帮助移动电话供应商识别不安全的子域与用户信息。

教育也可以帮助客户预防网络风险。例如,希斯考克斯成立了一个网络风险学院以帮助客户更好地保护自己。

另一种方法是与能够在违规发生时提供帮助的组织合作，特别是法律顾问、IT取证和公关公司。例如，比斯利宣布了它的与法律和公关公司合作．在发生违规事件时，这使得它能够帮助受影响的客户迅速和专业地解决情况。

下周，我们将探讨运营商利用网络保险机会可以采取的三个步骤。请讨论埃森哲如何帮助运营商建立战略伙伴关系，以延伸网络保险价值链取得联系．