我们2015年的风险管理研究表明，保险行业的风险管理在前景上正变得更加平衡和成熟。尽管对监管合规的重视依然存在，尤其是在欧洲，但企业正转向一种更以增长为导向的战略视角。

随着传统业务领域的利润率和回报压力不断加大，尤其是在市场回报继续有限的情况下，保险公司正在寻找其他增长点。新的商业模式正在涌现，许多保险公司已经感受到数字化颠覆的威胁。

在成熟的保险市场，实现强劲的增长目标意味着承担更大的风险。这反过来又会引发复杂的风险/回报权衡的艰难决定。因此，保险公司正在实施特定的控制活动，以帮助提供受控和安全的增长路径。

风险职能无法忍受这一转型的人，鼓励CROS在评估转变的机会和威胁方面发挥积极作用。以下是我们在这方面研究的一些有趣的启示：

更多的风险偏好:与两年前相比，大部分保险公司的受访者表示，他们对关键战略行动的风险偏好有所提高。例如，44%的人对新产品开发更感兴趣，43%的人对联盟和伙伴关系更感兴趣。

伙伴而不是障碍:保险公司crs正努力将风险管理定位为战略业务伙伴，而不是阻碍其他业务部门开发新机会的功能。

近80%的保险受访者(78%)表示，在战略规划方面，CRO要么是关键的决策者，要么是决策者中的一员，而在商业模式改变方面，73%的受访者表示同样的看法。

从合规投资中获得ROI:70%的受访保险公司表示，遵守《偿付能力II》规定的成本高于预期;三分之一的企业已投入逾5000万美元。它们现在更积极地寻求更高的投资回报，而风险职能部门则努力提高合规过程的效率和效力。

更明显和成熟的风险管理:偿付能力II导致与高管和董事会的战略层面增加了CRO的能见度。约有85％的保险公司表示，风险管理现在在很大程度上或一定程度地贡献了业务的长期盈利增长。

在本系列的下一篇文章中，我将研究保险公司风险主管的优先级。

了解更多信息埃森哲2015年风险管理研究和下载保险专用报告．