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仅仅拥抱技术是不够的，我们需要推动最优价值
每个保险公司都知道其未来的成功就在于创新和适应它的企业在数字时代竞争。一个大的元素那成功那其次，与精明的技术投资有关。埃森哲的研究证明了这一点， 尽管47%的企业将未来的增长战略建立在技术和移动性上那技术不足被列为发展的三大障碍之一。显然，以It为主导的创新对生存至关重要，这一观点引起了90%的受访者的共鸣高管我们谈到了。和我T的几乎不奇怪82％的公司正在释放专门为增长举措投资的资金。
技术投资还不够
即使保险公司选择最佳技术的业务，这项投资是不够的。L.Eaders需要确保他们提取最大值可能的从他们的技术来确保他们保持竞争力和成长。这首先始于保险公司对遗产技术支出的分析以及其生态系统伙伴的可用资源。它包括仔细管理技术服务成本，以释放增长成本。
三种充分利用您的技术投资的方法
保险公司可以遵循SE.改进和重新调整技术支出的步骤。
- 红色的弥补技术债务。一种空缺增量债务和最小值E.新投资到过时的系统。这首先始于保险公司对遗产技术支出的分析以及其生态系统伙伴的可用资源。它包括仔细管理技术服务成本以释放钱为了增长。
- 合作速度和财务杠杆。保险领袖能够分析制定最多的方法的外部合作伙伴在其生态系统中的技术，人才和财政资源。投资E.Cosystem合作伙伴有潜力恢复几次那些在内部技术独自的。
- 无情地管理技术单位成本供应。保险公司需要释放资金获得他们的技术要求到创新和生长。为了实现这一目标，他们需要在他们对现有技术的分析中进行精明，并找到机会减少更多。
在本系列文章中，我将深入研究每一个步骤，为准备通过技术投资实现最佳结果的保险公司领导人提供一条清晰的前进道路。
讨论您的公司如何充分利用其最大的技术花费，触摸。
