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我的以前的博客文章在本系列中，我们着重分析了如何使用数据多多少少，保险行业过去五年增加了多样性．在这篇文章中，我想强调来自行业的具体例子，有好有坏。但我也想深入讨论这个问题:讨论多样性。

因此，许多领导者和企业文化都害怕诚实地承认自己的多样性。社会压力如此之大公司经常害怕到承认他们的多元化计划失败了．如果公司继续扭曲他们的现实简单的市场“多样性”，然后他们永远不会改善。这恐惧把重要的多元化计划变成了公共关系机器。真正让保险行业走向多元化的唯一途径，是对成功和失败都持开放和诚实态度。

前进一步，后退一步

许多保险公司已制作可见的进步改善他们的多样性。AXA，联盟，Metlife和苏黎世全部彭博今年的两性平等指数。CNA和全国范围内的人权竞选公司平等指数确认。和自由互联网，USAA和渐进性是在五个多样性的前50个工作场所。

同时，AIG最近输了四个B.缺乏高管．根据2018年的一份报告，在他们离开之前，美国国际集团的高级官员和高管中只有1.5%是黑人。大多数高管都没有公开置评，但据报道，负责多元化和早期职业招聘的沃尔特他“被告知我的角色被淘汰了，这就是我要说的一切。”

因此，虽然奖励和荣誉很好，但历史的意见将由真正的地下变革确定。

covid-19和多样性

Covid-19可能会在保险业中延伸多样性进展。疫情正以不同的方式影响着企业。这j美国医学协会（Jama）突出了净收入增加的是健康保险公司，而国际保险公司似乎很挣扎．保险公司可能会在后面的燃烧器上施加多样化虽然他们专注于管理大流行。但这将是短暂的景点d，作为t他的创造力和来自各种员工的独特观点实际上在这艰难时期实际上可以有所帮助。

展示你的多样性数据:透明度

T.这是一个论点到通过改善多样性的自然课程。在这一刻，不同的候选人尚未培养或培养以接受领导力的培训。N培训多样化的候选人是一个焦点，我们应该看到他们在多年来晋升并最终降落在领导地位。

美国家庭保险是一个很好的例子的倡议。T.嘿,建立了企业资源组（能力，黑人/非裔美国人，妇女，LGBTQA，退伍军人等）为公司倡议和文化提供投入。哪个这让我想到透明度的重要性。

去年，埃森哲被命名为1号公司Refinitiv的多样性和包容性指数，该指数列出了工作场所最多样化和最包容的100家上市公司．

但正如我一直在说，这些奖项很好，但不是具体的。相反，真正关注在保险中增加多样性的确定是数据。如果它可以提供数据，则数据仅可用。这让我回到了本文开始时的原始点：透明度。

这是埃森哲的该公司公开发布了自2015年以来美国员工的人口统计数据。这是公司对自己负责的方式。通过发布多样性数据，保险公司可以超越简单地宣传多样性的重要性，发展成为真正的makE.差异。例如，埃森哲无法隐藏在此页面上呈现的数据中。当投资者，政府或一般公众质疑我们对多样性的承诺时，我们将不得不回答并解释这些数字，因为它们并没有隐藏。

很可能，许多保险公司担心他们多元化的数据将显示在一年同年上。但在行业恐惧之前，它应该克服对透明度的恐惧。如果多样性数据仍然不为人知，那就引出了一个问题:高管们对增加多样性到底有多认真?发布多样性数据并不可怕。这只是一个改进的基准。公司害怕的是问责制，但如果没有问责制，所有的奖项和会议又有什么意义呢?

留下来关注我的第三个和最后一个本系列博文，在哪里我将缩小我的重点，并专门讨论技术中的女性。采取自己的“透明度”建议，我将带来我的个人经验（作为计算机科学专业，我是我班上唯一的女人），突出了科技产业面临的挑战和机遇。