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目前，大多数保险公司的承保业务都被分割成多个细分市场或业务部门。这推动了内部竞争和战术上的成功，但它也会抑制为发挥其全部潜力所需要的投资。

我和我的同事Kym Gully最近加入了国际保险协会总统的Josh Landau，讨论首席核保官在当今行业中的角色，以及为什么改变这个角色可以开启战略增长。

Kym和我在与Josh的讨论中提出的想法在我们最近的论文中进行了详细的探讨。首席承销官的未来”。

你可以找到完整的论文，其中包括在战略层面推动承销转型的三个步骤，在这里．

当然，如果你想在你自己的组织讨论承保变更，我很乐意听到你的消息。
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