本系列的其他部分：
通过改进采购政策和程序，承运人可以迅速加强对环境和社会可持续性的支持。
预计到2021年，保险公司对可持续性的承诺将受到越来越多的审查。他们可以像主要的运输公司一样，通过仔细管理他们的货物和服务的采购，取得巨大的进步苏黎世保险那安联,瑞士人他们利用自己的采购支出在自己的组织内部和供应商之间促进可持续发展。
至关重要的是，保险公司应将可持续发展作为其企业战略的组成部分，以满足社会各领域对可持续解决方案的需求，管理日益复杂的风险，并开发新的业务解决方案。他们需要把自己转变成我之前在这个博客系列中描述的那种“可持续的保险公司”。这些有远见的保险公司将可持续性作为其所有关键决策的核心。他们考虑其决定对环境和社会所有领域可能产生的影响。
成功接受可持续性的企业策略需要满足广泛的业务职能和资源。我已经讨论了可持续发展生态系统的重要性，可以提供有保险公司的保险公司网络合作伙伴帮助他们实现他们的可持续发展目标。我还谈到了保险提供者如何使用数字技术，以增加对可持续性的支持。
那么他们如何使用作为杠杆的采购？
采购提供了保险公司，有利于迅速加强对可持续性的承诺。通过修改他们的采购政策和程序，运营商可以迅速增强其可持续性凭证。例如，他们可以选择致力于可持续发展举措的服务提供商，如在低收入社区中的环境友好型制造，就业多样性或就业机会。能量采购尤其成熟可持续性改进。如果提供保险公司有机会鼓励绿色能源，减少对化石燃料的需求。
管理良好的供应链降低了声誉损害的风险。
欧洲的几家大型保险公司已经将采购作为其增强可持续性努力的重要特征。苏黎世保险(Zurich Insurance)、安联保险(Allianz)和瑞士再保险(Swiss Re)，以及其他航空公司慕尼黑雷和安盛他们的供应商行为准则是否与联合国全球契约。这些原则禁止奴隶制和歧视，促进供应链内的人权，环境保护和可持续性。
可持续发展的供应链管理使保险公司能够促进自己的可持续发展目标，同时也鼓励其他公司与他们进步。它还可以降低成本，提高盈利能力，增加股东价值。此外，改善的供应链控制可以降低保险人可能因其其中一个供应商的行为而受到遭受的声誉损害的风险。
- 苏黎世保险是2020年评级最高的保险公司道琼斯可持续发展指数，制定了全球可持续采购愿景，以加强其对可持续发展的承诺。支持UNGC原则的愿景提供了一个框架和一组价值，以确保可持续性是所有公司采购和采购决策的重要因素。它考虑了供应商的社会，环境和道德行为。苏黎世还与其供应商合作，以促进社会和环境举措。它合作了九十次咨询例如，在肯尼亚提供诊所。它也有Wildhearts集团，资助解决性别不平等和促进社会流动的项目。
- Allianz在使用其采购活动方面特别有效，以改善其对可持续性的贡献。截至2019年底，大约97％的供应商，负责汇总汇总的汇总18亿欧元，已致力于Allianz供应商代码。该代码与UNGC和International的标准对齐劳工组织(ILO)．安联还重新配置了一些订购系统，以优先考虑可持续解决方案，并正在修订其车队政策，以限制化石燃料的使用。
- 瑞士重新使用Ecovadis.可持续发展评估平台了解其供应商是否符合其UNGC排列组采购标准。该平台使保险公司能够系统地衡量其供应商的性能，并在必要时帮助他们改进。瑞士重新计划评估其所有主要供应商，其中共同获得了2020年底的保险公司支出的约80％。
- 慕尼黑再保险希望其供应商遵守UNGC的原则。截至2019年底，联合国气候变化框架组织与供应商达成的框架协议中，有近80%都纳入了遵守联合国气候变化框架组织原则的内容。
- 安盛要求其供应商遵守国际劳工组织禁止童工、强迫就业和歧视的原则，促进员工福利和言论自由。它还对供应商进行企业责任风险评估，以衡量其对环境和社会提升的贡献、其服务和产品对终端用户的影响、其供应链的质量和业务的诚信。
随着我们进入2021年，保险公司将越来越需要证明其对可持续性的承诺。通过改善采购管理，保险公司可以加强对可持续性的支持，同时也鼓励其业务伙伴以其为榜样。
在我的下一篇博客文章中，我将着眼于保险公司可以激活的另一个强大杠杆，使其成为“可持续的保险公司”。我将讨论保险公司如何利用他们作为金融投资者、房地产投资者和管理者的角色来推进他们对可持续性的承诺。有关保险公司如何增加对可持续发展的支持的进一步信息，请参阅下面的链接。或者，给我发个信息。我想听听你的意见。
《实现十年:联合国大会-埃森哲可持续发展战略首席执行官研究》。
