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COVID-19的不习惯挑战主机之前已经把所有的形状和大小的保险公司。但是，随着疫苗的推出，我们超越了流行的急性期，也有上提供了更多的机会，以及 - 在保险公司可以在解决难点，消费者和企业面临新的正常发挥作用。
作为保险公司，你可以追求的机会 - 而你需要做的调整 - 将取决于特定的业务组合。我们相信，将在个人和商业线之间所需的方法显著差异，我们在今天的文章稍微详细地探讨这些。
个人线条：骑出 - 骑超越 - 右下方的比赛
在2020年，个人线路掌握了相对较低的索赔，特别是在运动保险中，一些提供商甚至可以作为高端证据。虽然这对于汽车保险公司的短期盈利能力非常重要，但它提出了关于顶线增长前景的问题，因为较少的新司机进入市场和许多其他人的汽车销售。
疫苗或没有疫苗，遥控的趋势，降低的汽车使用和替代交通不太可能逆转，这将越来越大行溢价和价格。
以往的电动机保险公司可以渡过这场比赛到所述底部，与云和自动化作为潜在的杠杆为降低成本基础和数字缩放的客户服务。或者，他们可以做一个大胆的玩了分化，如随收随付你驱动产品 - 预测客户的减少汽车的使用。
改变的旅行习惯也喂养了全新的风险口袋，特别是自行车和电子踏板车的第三方责任 - 在锁定期间看到采用浪涌。其他风险口袋是家庭网络安全，现在员工已经交换了厨房桌的厨房桌子的相对安全性，这是一个不可避免的现实。
现在，这些机会区域是小规模的，并且在电机和旅行等面包和黄油线中抵消损失和收缩的几乎没有抵消。然而，通过明智地选择，保险公司可以采取领导者的股权，其中2030年代的主要消费市场之一。
商业保险：场胜利携带者，但商业保险仍然达不到自己的使命
在个人线的动态一直是有限的权利要求中的一个，但松弛顶线。在商业中，我们经常看到的这种相反。
一些线条尤为艰难，如活动，贸易信贷和董事和官员（D＆O）。这使得许多球员们推出了许多球员，降低了市场容量，并明确地旋转了市场上任何挥之不去的柔软度。
因此，这些运营商还在游戏中发现自己，在很多情况下，与更新吸引力的利率的机会。据沼泽全球保险指数，英国商业价格在第三季度到2020年的44％上升了34％，在第四季度，加速在2019年已经开始硬化。
一些伦敦市场参与者提出了利润，明确目的是利用这些更高的利率。即使那些被烧毁的球员也可能寻找实现流动性的方法，以免让机会通过。但是，就像卖房买比特币一样，这种方法可以让保险公司在Covid-19在其尾巴中刺入刺痛时。
最近最高法院的裁决对业务中断索赔是一个案例，提供来自各种双重政策的支付。然而，由于Coronavirus首先击中英国海岸，保险公司已经违反了他们对BI索赔的接触，而且该裁决只会加快对铁路措辞Covid-19关于标准政策的豁免的迁移。
这种紧缩的运营商，同时理解商业，反对对小型和中小型企业（SMB），它不断地发现自己不完美的行业提供服务的部分创新保险解决方案的新觉醒食欲削减。
简而言之，2020年是速度的保险周期，其中赢家和失败者，美德和恶习：混乱的春天冒了一个过多的市场，并为一个选择和精明的秋季建立了利润丰厚的机会。
然而，它还展示了行业的局限性在桌面上留下了如此多的风险，如SMB的情况。作品中肯定有商业保险创新 - 来自参数产品的一切开放保险- 不过，这样的丰富和期待已久的唾手可得的报价，目前还不清楚多少优先级的主要参与者是如何将在2021年给这些。
保险收入景观2025：我们的报告审查了4个创新领域，为未来5年提供保险公司的收入机会。
了解更多敲打正确的平衡
对于这一切的议论不同，也有重叠，在新的标准带来了个人和商业的玩家挑战（和机遇）。
这两类都有可能看到并购活动上扬在未来12个月内，有很好的理由寻求合并或释放现金，取决于你的位置。两人都在戏也Insurtech。这可以被优先考虑后期的伙伴关系，以实现价值迟早反过来说，对投资者的竞争利基勘探早期阶段的公司暂时低。
至多，关键将会平衡：选择从遗留业务中提取最大值的投资右长期趋势。无论他们的方法是什么，保险公司必须首先承认Covid-19世界的方面，这里是留下的。他们追求的新机会必须符合这种新的正常情况，而不是尽管如此。
在我们接下来的两篇文章中，我们探讨了全面的个人线路的前景，涵盖了节省成本策略和新兴风险口袋的机会。然后我们通过进一步查看商业线条来完成该系列。
